TATA木门助力2018世乒赛燃动全球,成功因素不止一二

2018-04-23 14:58:00  房天下家居网 魏艺博  收藏  打印   字号:T|T 微信分享
[提要]不知从何时起,常年曝光在镁光灯下的品牌由可口可乐、IBM、沃尔玛等具有数十年甚至上百年历史的“长青”品牌,变成了江小白、苹果、阿里巴巴等仅三四十年甚至几年历史的“新兴”品牌……

不知从何时起,常年曝光在镁光灯下的品牌由可口可乐、IBM、沃尔玛等具有数十年甚至上百年历史的“长青”品牌,变成了江小白、苹果、阿里巴巴等仅三四十年甚至几年历史的“新兴”品牌。甚至出现一些一夜爆红的年轻品牌,比如创立2年多的ofo小黄车,凭借“黄”的IP和小黄人一起火爆全城;创立4年多的江小白,通过扎心的文案,让年轻人在喝酒的同时又能愉快的谈人生;近期大红大紫的“当红流量炸子鸡”——抖音,也是凭借其潮酷又好玩的内容,成为年轻人休闲娱乐的...

当社会消费主力改变,消费结构调整之时,众多企业尝试把握时代风口,纷纷尝试升级品牌营销思维。近来,坐拥七大木门生产基地、年生产量达150万套以上的TATA木门,因一举拿下世乒赛连续四年官方赞助权在木门行业中杀出重围,成为众多媒体拿来做品牌营销案例分析的对象。

在企业经营中,或许你听说过品牌人格化,或许也尝试过Co-branding,做尽各种尝试,却发现顾客的忠诚度越来越低了。那么企业能够生存的根本是什么?管理学大师德鲁克先生是这么说的——“企业存在的目的就是创造顾客”。 而TATA木门正是掌握了消费者在哪里,注意力在哪里,品牌就该到哪里的原则,将眼光投至世乒赛这样一个万众瞩目的国际舞台。

2017年世乒赛现场 万众瞩目

2017年,德国杜塞尔多夫第53届世界乒乓球锦标赛,TATA木门成为世乒赛官方赞助商。借该次赞助,TATA木门在全球3亿5千万的观众面前推广静音门,试图改变人们对木门的单一认知,门不仅是阻隔空间的介质,还可以具备超级隔音的功能,为人们打造静音空间,并倡导人们享受安静生活。

中国门·中国球 TATA木门登上国际舞台

2018年,TATA木门再次赞助世乒赛,与华为、TISSOT、中国联通、Rheinbahn世界大牌携手亮相世界舞台,在全球视线聚焦下为国家体育健儿喝彩,不仅树立了良好的品牌形象,更近一步提高了品牌知名度,为中国木门走出国门奠定了坚实的基础。

行文至此,若你觉得TATA木门如今的成功仅靠借势世乒赛这样的国际大平台,那就大错特错了。企业建设的秘诀在于何处?这个问题要回归企业建设的最核心。品牌建设是企业建设的核心,而品牌定位是品牌建设的核心,所以企业建设核心的核心就是品牌定位。

TATA木门早已拥有属于自己的标签,那就是——静音。早在2012年,TATA木门就重磅推出“静音门”,专注于打造“我的静音生活”,召开发布会的同时,还拿到了国家专利证书。

由此而看,品牌要想脱颖而出,成为消费者的优先选择,就必须建立定位。有精准定位的品牌是强大的,有强大品牌的企业才是真正强大的。有些没有精准定位的品牌,看似庞大,实则很虚弱。TATA木门通过聚焦经营,建立起了品牌定位,一提起静音门,大多数人的个联想到的品牌就是TATA,一提起TATA,人们也立即会想到静音。可以说,TATA=静音门,静音门=TATA。

正如上文讲道,企业能够生存的根本是创造客户,但怎么才能创造顾客呢?现在已经有了答案,那就是比竞争对手更好的满足顾客的某种需求。在笔者看来,TATA木门切切实实地抓住了这一点。据房天下了解,TATA木门连续四年赞助世乒赛,仍会选择持静音门这把利剑开拓国际木门市场。

TATA木门2018超级新品发布会现场 静音3大件震撼发布

TATA木门成功的因素不止笔者讲述这一二,“We Are TATA,We Are Young”,年轻的TATA团队通过网络传播和恰到好处的创意营销,不仅扩展了消费受众,让世界更多的人懂得了TATA木门。

制作创意短视频并发起话题#全民挑战花式乒乓球#

而谋划一场体育跨界营销,最终的要义和目的定是在于提升销售和受益。TATA木门定下三年百亿战略目标,也就是说2020年底,TATA要做到100亿的产值,目前在门窗行业里,还尚未有企业能够做到,相信很多人也会同笔者一样,期待这一辉煌时刻的到来!

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